以下是基于风险评估的网络安全管理模式构建方案，采用PDCA循环框架实现动态安全管理：
一、风险评估体系建立 1. 资产识别与分类 - 采用CMDB系统实现资产自动化发现 - 资产价值评估矩阵（机密性/完整性/可用性三维评分） - 关键资产标记（Tier 1-3分级）
- STRIDE威胁建模框架应用 - 威胁情报订阅（如MITRE ATT&CK） - 攻击路径模拟（采用BloodHound等工具）
- 定期漏洞扫描（Nessus/OpenVAS） - 配置基线核查（CIS Benchmark） - 补丁优先级矩阵（CVSS+业务影响）
二、风险量化分析 1. 风险计算模型 风险值 = 威胁可能性(0-5) × 资产价值(1-100) × 脆弱性严重程度(0-1)
- 横轴：业务影响程度 - 纵轴：发生概率 - 四象限划分：紧急/计划/接受/转移
三、控制措施实施 1. 防护层设计 - 边界防护：下一代防火墙+WAF+零信任网关 - 终端防护：EDR+XDR联动 - 数据安全：DLP+加密+RBAC
- SIEM日志分析（Splunk/ELK） - NTA网络流量分析（Darktrace） - UEBA用户行为分析
四、持续改进机制 1. 监控指标 - MTTR（平均修复时间） - 漏洞修复SLA达标率 - 安全事件趋势分析
- 季度红蓝对抗演练 - ISO 27001内部审计 - 控制措施有效性验证（采用NIST SP800-53A）
五、组织保障 1. 人员架构 - 三层分工：战略层（CISO）-战术层（SOC）-执行层（运维）
- 风险仪表盘（整合Qualys/Tenable） - 工单自动分发（Jira Service Desk） - SOAR自动化响应
实施路线图： Phase 1（1-3月）：资产测绘+基线评估 Phase 2（4-6月）：控制措施部署+SIEM建设 Phase 3（7-12月）：自动化响应+持续优化
该模式特点： 1. 量化驱动：所有决策基于风险值计算 2. 业务对齐：风险接受度与业务部门共同确定 3. 动态适应：每季度重新评估风险矩阵
建议配套建立安全运营中心(SOC)实现7×24小时监控，并通过定期攻防演练验证控制措施有效性。对于关键基础设施，建议采用IEC 62443标准加强OT安全防护。
